風(fēng)雨飄搖，中鋁十年
在風(fēng)雨中降生，磨難中成長，拼搏中強(qiáng)大的中國鋁業(yè)公司，今年迎來了10周歲生日。8月15日，中鋁公司成立10周年紀(jì)念大會在京舉行，中鋁公司總經(jīng)理、黨組書記熊維平出席會議并做主旨演講。熊維平說，中鋁公司在過去10年里做了四件大事。
中鋁公司于2001年正式掛牌成立。那是一個(gè)極不尋常的年份，國際國內(nèi)，行業(yè)內(nèi)外，大事頻發(fā)，風(fēng)云迭變：美國發(fā)生“9·11”恐怖襲擊事件，全球經(jīng)濟(jì)急劇衰退，在中國加入世界貿(mào)易組織，北京申奧獲得成功，中國有色金屬工業(yè)管理體制調(diào)整……一系列重大變革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)接踵而至。
用熊維平的話說，“中鋁公司從她降生之日起，注定要經(jīng)受極不尋常的洗禮和考驗(yàn)，承載太多的托付和期待。”
10年過去了，中鋁公司在挑戰(zhàn)中壯大，在競爭中挺立，在拼搏中前行，在奮斗中走向優(yōu)秀。
10年間，中鋁公司總資產(chǎn)從358億元增至3972億元，銷售收入從182億元增至1954億元，分別增長了10.1倍和9.7倍，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤600億元、向國家上交稅金887億元，相當(dāng)于10年再造10個(gè)中鋁。
中鋁公司不僅早已躋身世界鋁業(yè)公司三甲，而且從鋁業(yè)拓展到銅、稀有稀土、鐵礦石、煤炭以及工程技術(shù)服務(wù)、國際貿(mào)易、金融財(cái)務(wù)等領(lǐng)域，從本土拓展到海外，連續(xù)4年躋身世界500強(qiáng)企業(yè)行列。
10年間，處在完全競爭行列里的中鋁公司，緊緊抓住21世紀(jì)頭10年重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，革故鼎新，加快發(fā)展，從一個(gè)普通的本土國有企業(yè)，正在成長為能夠跟世界頂尖礦業(yè)巨頭平等對話、友好交流、敢于競爭、善于合作的跨國公司，實(shí)現(xiàn)了從規(guī)模效益到作用地位的全面大幅提升。
10年來，中鋁公司三屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，在改革發(fā)展的偉大實(shí)踐中譜寫了一首首昂揚(yáng)向上、氣勢恢宏的奮斗史詩，集中體現(xiàn)在形成了一個(gè)戰(zhàn)略體系，推進(jìn)了4件大事。
第一件大事：實(shí)施重組改制，實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外上市，主導(dǎo)鋁業(yè)整合，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
熊維平說，從公司籌備到成立初期，中鋁堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的戰(zhàn)略部署，抱定境外上市勢在必行、事在必成的信念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)“七廠一院”干部員工實(shí)施重組改制、境外上市。
在美國遭受“9·11”恐怖襲擊、資本市場窗口幾近關(guān)閉的不利形勢下“造船等水、逆風(fēng)啟航”，使中國鋁業(yè)股票于2001年12月分別在香港、紐約成功上市，開通了國際市場融資渠道。
境外上市不僅募集到了持續(xù)發(fā)展的資金，更重要的是獲得了學(xué)習(xí)、適應(yīng)國際資本市場運(yùn)作規(guī)則的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會，鍛造了全球化思維方式、國際化戰(zhàn)略眼光和國際公眾公司的運(yùn)作能力。
此后，通過吸收換股，中國鋁業(yè)成功回歸A股市場。公司積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，通過劃轉(zhuǎn)、兼并、重組等方式，完善了鋁產(chǎn)業(yè)鏈，迅速發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、效益和實(shí)力的快速提高。
第二件大事：走出國門，積極參與全球資源配置和開發(fā)
圍繞國家資源戰(zhàn)略，中鋁公司積極尋找海外開發(fā)機(jī)會，在20多個(gè)國家跟蹤并推進(jìn)資源開發(fā)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目包括：
以8.6億美元收購了秘魯銅業(yè)公司，獲得了1200萬噸銅金屬量的特大型銅礦開發(fā)權(quán)，這個(gè)項(xiàng)目已通過秘魯政府的環(huán)評，獲得了開工許可；
以140.5億美元收購了力拓在英國上市公司12%的股份，成為力拓集團(tuán)的單一最大股東，此后又完成力拓股份的低成本配股；
與力拓集團(tuán)成立合資公司，獲得了聯(lián)合開發(fā)幾內(nèi)亞西芒杜50億噸世界級優(yōu)質(zhì)大鐵礦的開發(fā)權(quán)；
收購了老撾礦產(chǎn)資源公司60%的股權(quán)，獲得了3億噸鋁土礦開發(fā)權(quán)；
與蒙古珍寶公司簽署協(xié)議，獲得了TT煤礦東區(qū)優(yōu)質(zhì)焦煤長期銷售權(quán)；
以國際工程總承包為龍頭，拓展海外市場，向印度、越南、馬來西亞等十多個(gè)國家成功轉(zhuǎn)移鋁產(chǎn)能、輸出鋁工業(yè)技術(shù)，帶動相關(guān)設(shè)備、產(chǎn)品與服務(wù)的出口。
第三件大事：審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
在國際金融危機(jī)仍在向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延的時(shí)候，中鋁公司以深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為重大契機(jī)，形成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的共識，明確了由鋁的專業(yè)化公司轉(zhuǎn)向綜合性礦業(yè)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路和建設(shè)最具成長性的世界一流礦業(yè)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。
公司大刀闊斧實(shí)施管理改革，組建鋁、銅、稀有稀土、工程技術(shù)服務(wù)、礦產(chǎn)資源、海外投資、國際貿(mào)易、能源、金融九大業(yè)務(wù)板塊，變操作管控為戰(zhàn)略管控，并率先實(shí)行全員公開競聘上崗制度；65戶實(shí)體企業(yè)壓縮管理層級，精減管理機(jī)構(gòu)，精干管理人員；改革考核評價(jià)、勞動用工和收入分配機(jī)制，形成了“干部能上能下、職務(wù)能升能降、收入能高能低”的新氣象，為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了動力與活力。
按照“效益優(yōu)先、創(chuàng)新優(yōu)先、存量優(yōu)先、資源優(yōu)先、軍工優(yōu)先”五項(xiàng)原則，實(shí)施了全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整。在繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)鋁業(yè)的同時(shí)，優(yōu)先發(fā)展銅，進(jìn)一步完善了銅產(chǎn)業(yè)鏈，壯大了銅業(yè)務(wù)的規(guī)模和實(shí)力；以中國稀有稀土有限公司為平臺整合發(fā)展稀土產(chǎn)業(yè)，整合成立了4家稀土子公司，形成了涵蓋資源開采、科學(xué)分離、高端產(chǎn)品生產(chǎn)、新技術(shù)研發(fā)的稀土全產(chǎn)業(yè)鏈；與國家及相關(guān)省市地質(zhì)勘探單位合作，加強(qiáng)礦產(chǎn)資源勘探，并與力拓集團(tuán)成立了合資勘探公司，啟動國內(nèi)重點(diǎn)成礦區(qū)帶整裝勘查重大找礦工程；進(jìn)軍煤炭和發(fā)電產(chǎn)業(yè)，啟動了煤電鋁一體化項(xiàng)目。
熊維平說，通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施，中鋁公司做了一系列常態(tài)下想做、難做、做不了的事，解決了長遠(yuǎn)發(fā)展的一些根本問題。
第四件大事：持續(xù)增強(qiáng)“兩個(gè)保障”能力
一是圍繞建設(shè)最具成長性的世界一流礦業(yè)公司目標(biāo)，積極獲取和開發(fā)國內(nèi)外重要礦產(chǎn)資源，不斷增強(qiáng)為國家經(jīng)濟(jì)安全提供資源保障的能力。
目前，中鋁公司在國內(nèi)外擁有鋁土礦資源12.5億噸，銅礦資源（金屬量）2200萬噸，鐵礦資源23億噸，煤炭資源33億噸，以及相當(dāng)數(shù)量的金、銀、鉬、鉛、鋅、稀土等礦產(chǎn)資源。
二是加大科技創(chuàng)新及資金投入力度，不斷增強(qiáng)為國家國防安全提供基礎(chǔ)材料保障的能力。
10年來，中鋁公司為國防軍工、航天航空和國家重大科技工程提供了上百種合金、數(shù)千個(gè)品種、26萬噸有色金屬材料，完成了100多個(gè)軍工配套科研項(xiàng)目。
中鋁公司研制的特種有色金屬合金材料，繼成功應(yīng)用到“長征號”系列火箭、“神舟號”系列飛船、“嫦娥號”繞月工程以及航空母艦修造等重大項(xiàng)目之后，又用到即將升空的“神舟8號”飛船和“天宮1號”空間實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目上，與此同時(shí)，公司還承擔(dān)了大飛機(jī)全部12項(xiàng)國產(chǎn)化鋁合金材的研發(fā)任務(wù)。
熊維平說，中鋁公司這10年，是解放思想、銳意改革的10年，是勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)的10年，是風(fēng)雨兼程、艱苦拼搏的10年，是負(fù)重奮進(jìn)、勇創(chuàng)一流的10年。
2008年-2010年是中鋁公司發(fā)展史上驚心動魄的時(shí)期。國際金融危機(jī)突如其來的沖擊，鋁價(jià)高臺跳水，整個(gè)鋁行業(yè)損失慘重。作為中國有色金屬行業(yè)的排頭兵，中鋁公司也由危機(jī)之前的央企盈利大戶變成了困難企業(yè)。
在困難面前，24萬中鋁人展開艱苦卓絕的控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，咬緊牙關(guān)、勒緊褲帶過苦日子、緊日子，持續(xù)深化管理改革，強(qiáng)力推進(jìn)全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，頑強(qiáng)地與困難斗爭，展現(xiàn)了任何困難和挑戰(zhàn)都擊不倒、壓不垮、摧不毀的中鋁人精神，為公司的改革發(fā)展做出了重要的歷史性貢獻(xiàn)。
先后走過創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段、快速發(fā)展階段的中鋁，迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，正朝著建設(shè)最具成長性的世界一流礦業(yè)公司戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。
中鋁公司中長期發(fā)展目標(biāo)是：到2020年，把中鋁公司建設(shè)成為最具成長性的世界一流礦業(yè)公司，海外資產(chǎn)達(dá)到30%、上游資產(chǎn)達(dá)到55%以上，執(zhí)行能力、國際競爭力、對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)力和對國防軍工的保障力大幅提高，綜合實(shí)力進(jìn)入世界礦業(yè)公司前五名。
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